Как “убивают” умные мысли

"Некоторые люди думают, что будyт счaстливы, если пеpeедут в дpугое место, а потом оказывается: куда бы ты ни поeхал, ты берёшь с собoй себя." Нил Гейман ZMEY
Время на прочтение: < 1 минуты

Как “убивают” умные мысли

Изречение о том, что умных людей нанимают не для того, чтобы указывать им, что делать, а для того, чтобы они говорили, что делать, весьма знаменито. И поселилось оно в мозгах у предпринимателей и руководителей достаточно прочно.

Но есть и проблема. Умные люди, которым не сказали, О ЧЕМ думать, обязательно скажут, что делать. Но скажут, исходя из собственного понимания мира, бизнеса и протекающих в нем процессов.

И за то, что они сказали, довольно часто они получают не благодарность, а насмешки, снисходительность или, что еще хуже, наказание. Что естественно, снижает их желание вообще что-либо говорить. Точнее, убивает его напрочь.

За свою карьеру я видел множество умных менеджеров, которые вообще никак не проявлялись в компаниях. Сидели на своих должностях, тянули рутину и не давали компании никаких идей. И почти всегда это было следствием того, что в самом начале их рабочего пути в компании, их инициативы отвергались достаточно грубым образом. Из чего они сделали вывод, что компания не заслуживает их мыслей, и из стана творцов перешли в стан получателей зарплаты.

А чтобы получить полную отдачу от тех, кто может ее дать, нужно управлять грамотно руководителями. И кроме обыденных инструментов регулярного менеджмента, которые, конечно же, обязательны и для руководителей, и для исполнителей, нужно применять инструментарий управления руководителями.

Но в большей части компаний управление вообще не рассматривается, как объект управления (и нет, это не масло масляное). А точнее, оно вообще никак не рассматривается. Об этом просто не задумываются.

А жаль.

Источник






Поделиться ссылкой:

Единый Указатель Ресурса: https://zmeinogorsk.ru/kak-ubivajut-umnye-mysli/

Related posts

Leave a Comment

четыре × три =